Сторінка
12

Реорганізація як специфічний напрям фінансової діяльності підприємства (ВАТ “Інгулецький хлібзавод”)

Розрахунок основних показників ділової активності наданий у табл. 2.3.

Коефіцієнт оборотності всього капіталу підприємства – відношення виручки від реалізації продукції до усього підсумку нетто валюти балансу – характеризує ефективність використання підприємством усіх джерел засобів, незалежно від їх характеру, тобто показує скільки раз за рік здійснюється повний цикл виробництва та оборотності, який приносить відповідний ефект у вигляді прибутку, або скільки грошових одиниць реалізованої продукції принесла кожна грошова одиниця пасиву.

Таблиця 2.3 – Коефіцієнт ділової активності

ВАТ „Інгулецький хлібзавод” за 2003-2005 роки

На підприємстві ВАТ „Iнгулецький хлібзавод” у 2004 році цей показник показав найменше значення - 8,80, та найбільше у 2003 році – 20,96. Цей коефіцієнт коливається в залежності від галузі, відображаючи особливості виробництва процесу. На ВАТ „Інгулецький хлібзавод” він досить високий в зв’язку з невеликим строком виробничого циклу. Зменшення цього показника - негативний фактор, який свідчить про уповільнення оборотності капіталу і, як наслідок, зменшуючий прибуток підприємства.

Результати розрахунку оборотності кредиторської та дебіторської заборгованості свідчать про те, що ВАТ „Інгулецький хлібзавод” мало досить сприятливі умови розрахунків з покупцями на усьому проміжку аналізованого періоду.

Коефіцієнт оборотності власного капіталу показує швидкість оберту власного капіталу, що для акціонерних товариств значить активність засобів, якими ризикують акціонери. На підприємстві ВАТ „Інгулецький хлібзавод” цей коефіцієнт збільшився з 49,6 у 2003 році до 63,56 – 2005 рік. Як би цей показник знизився, тоді можна було б казати про бездіяльність частки власних засобів.

Таким чином, можна зробити висновок про відносно хорошу ділову активність підприємства ВАТ „Інгулецький хлібзавод”, що пов’язано з специфікою виробництва хлібобулочних виробів, тобто з невеликим строком виробничого циклу. Зменшення показників ділової активності – негативний фактор, так як зменшується обіговість, а отже і зменшується прибуток підприємства. Загальна обіговість усіх засобів складається з часткових показників обіговості окремих елементів цих засобів.

Виходячи з даної схеми (див. рис. 2.1) можна зробити висновок, що в управлінській структурі ВАТ "Iнгулецький хлiбзавод" використовується принцип функціональної департаментизації. Так обліково-фінансовий відділ керує таким ресурсом як гроші, комерційний відділ – обліком та пересуванням продукції на ринку збуту, виробнича служба займається безпосередньо питаннями виробництва продукції.

Головною перевагою такого типу побудови організації є можливість здійснення тієї чи іншої роботи найбільш ефективним способом. Недоліком – функціоналізм. Він виростає з зверх спеціалізації, яка визиває непроникливі організаційні перегородки між згрупованими роботами та послаблення таким чином горизонтальні зв’язки. З’являється менше людей, які думають про підприємство в цілому. У підрозділах організації починає розвиватися інстинкт самозбереження, який веде до консерватизму. Інший недолік складається з того, що розвиток переважно вертикальних зв’язків у рамках функціонального підходу піднімає рішення, яке виникає на різних рівнях організації проблем до її головного керівника. Це робить неясною відповідальність за спільний результат та виносить цю відповідальність на верх.

Рисунок 2.1 – Організаційна структура ВАТ "Iнгулецький хлiбзавод

у 2003-2005 роки

Органами управління суспільства є:

- загальні збори акціонерів;

- рада директорів;

- генеральний директор (одноосібний виконавчий орган).

У підпорядкуванні директора знаходиться головний інженер, який займається питаннями виробництва продукції. Головному інженеру безпосередньо підпорядковуються механічна, технологічна та виробнича служби. Також головному інженеру підпорядковуються начальники цехів, які входять до складу виробничої служби.

Питаннями бухгалтерського обліку, фінансового планування та прогнозування займається замісник генерального директора з економіки у підпорядкуванні якого знаходиться обліково-фінансовий відділ.

ВАТ "Iнгулецький хлiбзавод" має 5 виробничих ліній продуктивністю 30 тонн в сутки:

- Кондитерський цех:

- тортова лінія;

- прянична лінія.

- Хлібний цех:

- хлібна лінія;

- булочні штучні вироби;

- сухарево-бублична лінія.

ВАТ "Iнгулецький хлiбзавод" постачає свою продукцію жителям міста та близько наближених населених пунктів. Найбільш великими покупцями продукції ВАТ "Iнгулецький хлiбзавод": ВАТ "Паляниця", ВАТ "Хліб", ВАТ "Агро", ВАТ "Лідія", ПП "Продтовари".