Сторінка
16
Продовження таблиці 2.2.3
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Паливна складова на 1 Гкал (грн/Гкал) | 33,38 | - | 34,26 | - | 0,88 | |
Постійні витрати (коп./кВтг, грн./Гкал) | 46528 | - | 55933 | - | 9405 | |
Середній тариф (коп,кВтг, грн./Гкал) | 49,7 | - | 55,42 | - | 5,72 | |
Прибуток (коп/кВтг, грн./Гкал) | - 7,34 | - | -9,64 | - | -2,30 | |
Рентабельність | - 12,87 | - | - 14,82 | - | - 1,95 |
Витрати на ремонт і підтримання основних фондів також зросли у порівнянні з 2004 роком, це видно з таблиці 2.2.4.
Таблиця 2.2.4 – Витрати на ремонт і підтримання основних фондів ДП „Криворізька теплоцентраль” за 2003 – 2004 роки
№ з/п | Статті витрат | 2003 рік | 2004 рік | Відхилення, +/- |
1 | 2 | 3 | 4 | |
1. |
Всього: | 8703 | 11216 | +2513 |
2. |
- підрядний спосіб | 2100 | 2645 | +545 |
3. |
- господарчий спосіб | 6603 | 8571 | +1968 |
4. |
у тому числі | |||
5. |
- матеріали і запчастини | 2606 | 3358 | +752 |
6. |
- витрати на оплату праці | 2926 | 3786 | +860 |
7. |
- відрахування | 1071 | 1427 | +356 |
Перевиконання по ремонтному фонду пояснюється збільшенням обсягів виконаних робіт.
Для поліпшення кадрової роботи на підприємстві розроблені заходи по зниженню плинності кадрів і закріпленню їх на виробництві, по укріпленню трудової і виробничої дисципліни, по покращенню добору, розстановці та вихованню кадрів, по підвищенню відповідальності керівників підрозділів за виконання службових обов’язків, підготовці та підвищенню кваліфікації кадрів. За 2005 рік підвищили кваліфікацію з відривом від виробництва в Київському політехнічному інституті – 11 керівників і спеціалістів, в Криворізькому технічному університеті – 19 керівників. Підвищили кваліфікацію в короткострокових семінарах з відривом від виробництва – 10 керівників і спеціалістів. В учбово – курсових комбінатах - 14 керівників та спеціалістів. Підготовлено, перепідготовлено, навчено новим професіям – 58 чоловік, в тому числі з відривом від виробництва в учбово-курсових комбінатах - 52 чоловіка. Сформовано і оформлено списком установленого порядку резерв кадрів на висування на вищі посади.