Сторінка
10

Управління фінансовою санацією підприємства (ДП “Криворізька терплоцентраль”)

Санаційне управління актуалізує функціональні аспекти щодо виявлення та подолання причин, які перешкоджають оздоровленню підприємства, і радикалізації заходів, що відновлюють його платоспроможність. На думку деяких авторів, для підприємств, які досягли стадії розвитку і піднесення у своєму життєвому циклі, економічний бік кризи, а отже, й необхідність діагностики виявляються в дефіциті коштів, необхідних для здійснення виробництва і розрахунків з кредиторами. Але цей підхід є дещо абстрактним, тому що не враховує індивідуальних особливостей життєвого циклу підприємства, у якому можливі кризи, зумовлені процесом розвитку і зростання, віком і розмірами організації.[23.с.41]

Эту пустоту заполнить: перенести сюда последующий текст!!!

Вчення про економічні цикли (М.Кондратьєв, І.Шумпетер).

Теорія трансакційних витрат (Г.Круз)

Ідеї класичного маржиналізма, о граничних витратах (А.Маршал, Л.Рас).

Логіка (Г.Гегель)

Структурно-функціональний підхід (Т.Парсон)

Ідеї про необхідність перетворення творчості та діагностики в технології (Г.Альтшуллер, Л.Наумов)

Теорія управління , принцип прямого та зворотного зв’язку в управлінні (Н.Вінер, Н.Шмальгаузен, Н.Берштейн)

Ідея системної організації та закономірностей розвитку систем (А.Богданов, Л.Берталанфі)

Концепція фірми (Г.Саймон)

Теорія про рефлексивні властивості соціальних систем, що містять в собі свої ж відображення і суперечності. Використання багатомодельності при описі складних систем (П.Анюхін, А.Войтов)

Теорія менеджменту. Концепція управління як процес в соціально – економічних системах. Поняття діагностики як елементу менеджменту (Є.Коротков)

Теорія менеджменту перетворення (Л.Гітельман)

Теорія прийняття рішення в економічній теорії та науці поведінки (Г.Саймон)

Методи, прийоми, моделі фінансового та економічного аналізу, прогнозування банкрутства (В.Ковальов, В.Волков, О.Стоянова, А.Шеремет)

Рисунок 1.3.1 – Методологічні й теоретичні основи дослідження діагностики в санаційному управлінні

Отже, особливість санаційного управління виявляється в об`єднанні в систему діагностики, запобігання, подолання кризи, стратегії реструктуризації і застосування нестандартних методів в управлінні персоналом. З цих позицій санаційне управління є конструктивною реакцією на виявлені в результаті діагностики зміни, що загрожують банкрутством чи порушенням нормального функціонування. Правомірність такого підходу можна підтвердити ефективністю результатів управлінських рішень шляхом зіставлення рівня витрат і рівня досягнення цілей.

2 Організація та порядок проведення санаційного аудиту на

ДП „Криворізька теплоцентраль”

2.1 Сутність та основні завдання санаційного аудиту

Загалом аудит - це незалежна експертиза публічної бухгалтерської та фінансової звітності, іншої інформації щодо фінансово-господарської діяльності суб’єктів господарювання, мета якої перевірити достовірність їх звітності, визначити повноту та вiд­повiднiсть чинному законодавству здійснюваного обліку та сфор­мувати висновки про реальний фінансовий стан підприємства. [ 7.с.10]

Аудиторські послуги можуть надаватися у формі аудиторських пе­peвipoк (аудиту) та пов'язаних з ними експертиз, консультацій з пи­тань бухгалтерсько­­го обліку, звітності, оподаткування, аналізу фiнан­coвo-господарської діяльності та інших аспектів економiко-правового забезпечення підприємницької діяльності юридичних i фізичних осіб.

Аудит проводиться зовнішніми, незалежними від підприємства орга­нами, найчастіше спеціалізованими аудиторськими фірмами або аудиторами. До основних принципів аудиту належать:[7.с.15]

- цілісність та повнота;

- об’єктивність;

- незалежність;

- конфiденцiйнiсть;

- компетентність;

- документальне оформлення.

Ці принципи є основою вcix міжнародних норм аудиту i повністю стосуються й санаційного аудиту.

Санаційний аудит є окремим напрямком діяльності аудиторських фірм. Він має свої особливості як щодо методів, так i щодо об’єктів i цілей проведення. Характерним для санаційного ауди­ту є те, що він проводиться на підприємствах, які перебува­ють у фінансовій кризі. Головна його мета - оцінити санаційну спроможність підприємства на підставі аналізу фінансово-господарської діяльності та наявної санаційної концепції.

Необхідність проведення санаційного аудиту зумовлена тим, що користувачам потрібна інформація про фінансовий стан суб'єкта господарювання та реальність санаційної концепції.

3амовниками санаційного аудиту підприємства, яке перебу­ває у фінансовій кризі, можуть бути:

- нинішні та потенційні власники корпоративних прав підприємства (якщо приймається рішення про збільшення статутного капіталу);

- андеррайтери (якщо вирішується питання про викуп ними корпоративних прав нової емісії);

- позикодавець, наприклад банківський консорціум (якщо вирішується питання про надання санаційного кредиту);

Перейти на сторінку номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 
 31  32  33 


Інші реферати на тему «Фінанси»: