Сторінка
6
Таблиця V. Кількість працівників, прийнятих на службу в органи місцевого самоврядування в 2002 році[5]
Назва категорії |
Всього осіб |
Прийнято | |
осіб |
% | ||
Всього осіб |
77 442 |
23 790 |
30,7 |
У тому числі: | |||
1. Керівники |
32341 |
8514 |
26,3 |
з них мають категорії посад: | |||
першу другу третю четверту п’яту шосту |
27 59 892 1122 17751 12490 |
15 32 357 461 5047 2602 |
55,6 54,2 40,0 41,1 28,4 20,8 |
2. Спеціалісти |
45101 |
15276 |
33,9 |
з них мають категорії посад: | |||
другу третю четверту п’яту шосту сьому |
16 10 69 1257 21669 22080 |
8 4 37 276 5588 9363 |
50,0 40,0 53,6 22,0 25,8 42,4 |
Таблиця VI. Посадові оклади керівних працівників і спеціалістів апарату міських (крім міст Києва і Севастополя) рад та їх виконавчих органів
Посада | Місячний посадовий оклад за групами міст, гривень | ||||||
У містах з чисельністю понад 1 млн. чоловік | Поза групою | І | ІІ | ІІІ | Чисельність населення | ||
Понад 15 тис. чол. | До 15 тис. чол. | ||||||
Міський голова | 300 | 280 | 270 | 260 | 240 | 200 | 170 |
Перший заступник міського голови | 270 | 250 | 240 | 230 | 210 | 180 | 150 |
Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів, секретар ради, керуючий справами (секретар) виконавчого комітету | 250 | 230 | 220 | 210 | 190 | 170 | 140 |
Завідувач відділу | 155-180 | 150-170 | 145-165 | 140-160 | 130-150 | 120-130 | 110-120 |
Радник, консультант голови ради | 140-150 | 135-145 | 130-140 | 120-130 | 115-125 | - | - |
Помічник голови, начальник сектора | 130-140 | 125-135 | 120-130 | - | - | - | - |
Головний бухгалтер, головний спеціаліст | 120-130 | 115-120 | 115-125 | 110-120 | 110-115 | - | - |
Провідний спеціаліст | 110-120 | - | - | - | - | - | - |
Спеціаліст I категорії | 105-110 | 105-110 | 105-110 | 100-105 | 100-105 | 100-105 | 100-105 |
Спеціаліст II категорії | 100-105 | 100-105 | 100-105 | 95-100 | 95-100 | 95-100 | 95-100 |
Спеціаліст | 90-100 | 90-100 | 90-100 | 90-95 | 90-95 | 90-95 | 90-95 |
Інші реферати на тему «Самоврядування»:
Система навчання для органів місцевого самоврядування
Специфіка підвищення кваліфікації посадових осіб місцевого самоврядування
Етика та консультаційна діяльність в контексті розвитку місцевого самоврядування
Організація фінансового контролю в процесі формування доходної частини міського бюджету на прикладі м. Ірпеня
Особливості класифікації норм, які регулюють діяльність керівництва районних, обласних рад