Сторінка
21

Оцінка управління фінансами ЗАТ ,,Електромашпромсервіс”

Продовження таблиці 2.12

Згідно даних таблиці 2.12, можно зробити висновок, що найбільш високий рівень рентабельності продажу був у 2004 році, а найбільш високий рівень рентабельності продукції спостерігався у 2003 році. Рентабельність власного капіталу збільшувалась з кожним роком і у 2005 році вона досягла 1,95%.

3. Напрямки вдосконалення управління фінансами АТЗТ ,,Електромашпромсервіс,,

3.1 Удосконалення структури управління АТЗТ ,,Електромашпромсервіс,,

Одним із шляхів досягнення поліпшення фінансового стану Акціонерного товариства закритого типу “Електромашпромсервіс” є удосконалення системи управління фінансовими ресурсами шляхом упровадження авто­матизованих систем інформаційного забезпечення процесу прийняття управлінських рішень. Упровадження авто­матизованих систем інформаційного забезпечення дасть можливість:

· забезпечити працівників сфери управління фінансовими ресурсами оперативною та комплексною інформацією;

· створити багаторівневий, інтегрований банк даних і забезпечити діало­говий режим спілкування користувача й системи;

· скоротити час пошуку інформації у системі, а також її обробки та під­готовки управлінських рішень;

· автоматизувати функцію контролю на усіх рівнях управління фінансо­вими ресурсами.

Впровадження авто­матизованих систем інформаційного забезпечення надасть можливість зробити доступною інформацію про усі під­розділи підприємства, скоротити паперовий документообіг, що прискорить процес та підвищить якість обробки замовлень, конкурентоспроможність і рентабельність підприємства.

Це суттєво підвищить якість управлін­ня фінансовими ресурсами, забезпечить можливість оперативно­го збагачення наявного досвіду управління новими практичними здобутками.

Впровадження автоматизованої системи інформаційного забезпечення дає можливість:

· обєднати фінансові дані, коли управлінець хоче сформувати уявлення про загальний стан справ на підприємстві.

· стандартизувати виробничі процеси (скоротити персонал та уніфікува­ти облікові процеси);

· стандартизувати інформацію у системі кадрів.

Основними функціями автоматизованої системи інформаційного забезпечення є:

· бізнес-планування і прогнозування;

· планування продажу і випуску продукції;

· планування проектів і програм;

· управління попитом;

· складання графіка випуску продукції;

· календарне планування потужностей;

· графік виробництва і постачання;

· управління витратами.

Можливості автоматизованої системи інформаційного забезпечення можуть використовуватись вищим керівництвом, відділом збуту, відділом маркетингу, відділом кадрів, виробничим відділом, відді­лом постачання, фінансовим відділом. Це надасть їм допомогу при відповіді на такі питання: як виробити й реалізувати максимальну кількість продукції; яким буде обсяг реалізації у плановому періоді; як збільшити обсяги прода­жу; які спеціалісти потрібні підприємству; як налагодити безперебійне поста­чання продукції та мінімізувати витрати; який прибуток отримає Акціонерне товариство закритого типу “Електромашпромсервіс” у майбутньому періоді.

3.2 Шляхи зниження собівартості продукції

Фактична собівартість виконаних робіт у 2004 році склала 21721,5 тис. грн., що на 5011,8 тис. грн. (або 23%) більше чим в 2003 році - 16709,7 тис. грн.

Кошторис витрат на виробництво АТЗТ “Електромашпромсервіс” за 2003-2004 роки представлений у таблиці 3.1

Таблиця 3.1 - Кошторис витрат на виробництво Акціонерного товариства закритого типу “Електромашпромсервіс” за 2003-2004 роки