Сторінка
12

Управління фінансовим забезпеченням туристичного підприємства (на прикладі готелю “Дружба”)

у 1999-2001 р.

Аналізуючи дані таблиці 3.3, можна сказати про зниження продуктивності праці персоналу готелю “Дружба”: якщо в 2000 році вона знизилася на 0,3%, те в 2001 році - на 3,4%, що в порівнянні з 1999 роком дало зниження цього показника на 3,7%.

Таким чином, можна зробити висновок про загальне погіршення використання трудових ресурсів на аналізованому підприємстві.

Так як за аналізуємий період виручка від реалізації зростала з кожним роком, то це можна пояснити випереджаючим зростанням середньорічної чисельності персоналу над виручкою від реалізації.

Якщо ж брати до уваги абсолютні показники продуктивності праці, то вони є на непоганому рівні – від 28,09 тис. грн. у 1999 році до 27,04 тис. грн. у 2001 році.

Будь-яке підприємство зацікавлене в росту продуктивності й ефективності праці працюючих, оскільки це дозволяє скорочувати витрати живої праці (робітника часу) на одиницю продукції (робіт, послуг) підприємства, нарощувати обсяги товарообігу без зміни чисельності працюючих. Вплив продуктивності праці не обмежується лише обсягом товарообігу, а має більш широку сферу впливу.

Висновки та пропозиції

В сучасних умовах перехідної економіки України підприємствам для ефективного здійснення фінансово-господарської діяльності необхідно застосовувати інструментарій фінансово-економічного аналізу.

Фінансовий стан характеризується системою показників, що відображають реальні і потенційні фінансові можливості фірми як об'єкта бізнесу, об'єкта інвестування капіталу, платника податків. Добрий фінансовий стан – це ефективне використання ресурсів, здатність цілком і в терміни відповісти за своїми обов'язками, достатність власних коштів для виключення високого ризику, добрі перспективи одержання прибутку й ін. Погане фінансове положення виражається в незадовільній платіжній готовності, у низькій ефективності використання ресурсів, у неефективному розміщенні коштів, їхній іммобілізації. Границею поганого фінансового стану підприємства є стан банкрутства, тобто нездатність підприємства відповідати за своїми обов'язками.

Обсяг виручки від реалізації послуг є основним валовим показником діяльності готельного підприємства, який характеризує результат його діяльності щодо залучення купівельних фондів споживачів. Саме реалізація певних послуг, товарів створює економічне підґрунтя для отримання певного обсягу доходів та прибутку, тобто формує передумови для реалізації стратегічних цілей діяльності готельного підприємства.

За звітний період готель “Дружба” збільшив виручку від реалізації на 412,3 тис. грн. (з 7419,2 до 7831,5 тис. грн.), тобто на 5,6 відсотка;