Сторінка
10
Розрахунки, зроблені за такою формулою, показують, що рівень рентабельності капіталу знизився на 2,3 % . На це зниження вплинули такі чинники:
1) зниження розміру прибутку на 1 грн. виручки знизило рівень рентабельності капіталу на 3,9 %: РО1-Р0 = 21,6-25,5 = -3,9%;
2) збільшення коефіцієнту оборотності оборотних коштів підняло рівень рентабельності капіталу на 0,19 %: РО2 - РО1 =21,79-21,6= 0,19%;
3) підвищення фондовіддачі основних фондів збільшило рівень рентабельності капіталу на 1,48 %: РО3 - РО2 = 23,27-21,79 = 1,48 %;
4) зменшення фондовіддачі нематеріальних активів знизило рівень рентабельності капіталу на 0,02 %:Ρ1–РО3 = 23,2-23,27=-0,07 %.
Разом: - 3,9 + 0,19 + 1,48 -0,07 = - 2,3 %.
Таким чином, ефективність використання капіталу, тобто доцільність вкладення інвестиційних коштів підприємства, знизилася у звітному році на 2,3 відсотка.
Розділ 3. Напрямки підвищення ефективності діяльності готельного комплексу “Дружба”
3.1. Зміна структури надання послуг
Для виробітку рекомендацій щодо підвищення доходів готельного комплексу «Дружба» розглянемо таблицю 3.1.
Таблиця 3.1
Аналіз доходів по готелю «Дружба» у 2000 – 2001 роках
| п/п № | Показники | Минулий рік | Звітний рік | Відхилення (-;+) | |
| абс. (4-3) | % (5*3 /100) | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|
|
ДОХОДИ без ПДВ, всього: | 5 795,9 | 6 110,9 | 315,0 | 5,4 |
| 1 |
Експлуатація готелю: у тому числі | 4 371,2 | 4 591,0 | 219,8 | 5,0 |
|
|
Вільне поселення в т.ч. | 986,1 | 1 062,3 | 76,2 | 7,7 |
|
|
Іноземних громадян | 483,0 | 612,8 | 129,8 | 26,9 |
| 2 |
Офіси | 116,2 | 131,7 | 15,5 | 13,3 |
| 3 |
Оренда нежитлових приміщень | 101,3 | 120,6 | 19,3 | 19,1 |
| 4 |
Оренда актового залу | 39,4 | 28,5 | -10,9 | -27,7 |
| 5 |
Додаткові послуги | 99,2 | 94,1 | -5,1 | -5,1 |
| 6 |
Ресторан | 1 068,6 | 1 145,0 | 95,2 | 8,9 |
У таблиці 3.1 наведено результати аналізу доходів готелю «Дружба». Результати таблиці свідчать про те, що доходи готелю «Дружба» збільшились за два роки на 315,0 тис. грн. (З 5795,9 тис. грн. до 6110,9 тис. грн.), або на 5,4%.
За рахунок експлуатації готелю доходи збільшились на 219,8 тис. грн., або на 5,0%. По ресторану вони зросли на 95,2 тис. грн. (з 1068,6 тис. грн. до 1145,0 тис. грн.), або на 8,9 %. По оренді нежитлових приміщень на 19,3 тис. грн. (з 101,3 тис. грн. до 120,6 тис. грн.), або на 19,1 %. За рахунок експлуатації офісів - на 15,5 тис. грн. (з 116,2 тис. грн. до 131,7 тис. грн.), або 13,3 %.
Зниження доходів сталося за рахунок оренди актового залу. У минулому році сума доходів склала 39,4 тис. грн., а в звітному році тільки 28,5 тис. грн., тобто сума доходів зменшилась на 10,9 тис. грн.
Завантажити реферат