Сторінка
12

Сучасні форми і системи оплати праці персоналу на підприємстві

Персональний обсяг реалізації продукції, %

$ 50

$ 100

$ 100

$ 100

$ 100

Рівні організації а підпорядкуванні

1-3

1-3

4-6

7-11

12+7 перших рівнів

1

7

10

5 + 2 = 7

5 + 4 = 9

5 + 6 = 11

2

7

10

10 + 2 = 12

5 + 4 = 9

5 + 6 = 11

3

7

10

10 + 2 = 12

10 + 4 = 14

10 + 6 = 16

4

7

10

10 + 2 = 12

10 + 4 = 14

10 + 6 = 16

5

7

10

10 + 2 = 12

10 + 4 = 14

10 + 6 = 16

6

5

–

10 + 2 = 12

10 + 4 = 14

5 + 6 = 11

7

4

–

10 + 2 = 12

10 + 4 = 14

5 + 6 = 11

Посади

Сукупний обсяг реалізації (ум.грош.од.)

Премії, %

І ступень

ІІ ступень

ІІІ ступень

Екзекютів

до 6000

20

–

–

Менеджер

до 9000

–

15

–

Супервайзер

до 10000

10

5

10

Консультант

вище 10000

20

15

10

Показники

Од. виміру

Звітний період

Планований період

Плановані зміни в сумі

План у % до звіту

1. Товарообіг

тис. грн.

62485,2

68542,4

– 6057,2

91,16

2. Облікова чисельність, всього в тому числі:

– продавці;

– управлінський і обслуговуючий персонал

люд.

люд.

люд.

20

10

10

20

10

10

–

–

–

–

–

–

3. Продуктивність праці

– в розрахунку на одного середньо-облікового робітника;

– на одного продавця-касира

тис. грн.

4. Фонд сплати праці, сума

тис. грн.

10664,1

10664,1

–

–

5. Рівень ФОП у % до товарообігу

%

17,07

15,56

1,51

109,7

6. Середня заробітна плата

грн.

592,45

592,45

–

–