Сторінка
1
Шляхи до успіху
Сказати, що минуле життя впливає на майбутні цінності та поведінку, - це повторити аксіому. І Декому таке твердження видастьсь навіть занадто очевидним. Кожен, хто хоч колись намагався щось комусь продати, розуміє (для професійних продавців це вже на рівні інтуїції), що інформація про походження клієнта чи потенційного партнера є чи не найціннішою при побудові особистісних стосунків. Отже, для вирішення питання «хто такі успішні підприємці?» варто спочатку з'ясувати їх минуле.
Але чи взагалі можливо визначити якийсь єдиний життєвий шлях, який був би типовим для успішного підприємця та який неодмінно вплинув би на його подальшу поведінку та успіх? Іншими словами - чи існує прототип успіху в бізнесі та чи можна змалювати ціннісний портрет успішного підприємця? Чи дійсно існує щось, що впливає на розвиток економіки та бізнесу?
Перед тим як відповідати на ці запитання, давайте визначимося з тим, хто такий «успішний підприємець» в ширшому, глобальному значенні. Якщо говорити про осіб, які, започаткувавши власну справу, досягли суттєвого успіху на Заході, то успішними підприємцями можна вважати таких людей, як Білл Гейтс (компанія «Майкрософт»), Генрі Форд (Ford Motor Company), Сем Уолтом (компанія Wal-Mart), Тед Тернер (телекомпанія CNN). Але якщо розглянути історію кожного з них зокрема, то будь-кому стане очевидним, що між ними мало спільного. Отже, чи можна взагалі говорити про якийсь єдиний, універсальний шлях до успіху не лише в українському, а й в світовому бізнесі?
Відповідь: на перший погляд важко, але якщо кожного з вищенаведених власників-засновників розглядати як певний еталон успіху, то виявиться, що можна простежити чотири окремі типи життєвих шляхів, якими ці люди пройшли. Просто потрібно розуміти, в чому саме полягає особливість їхнього шляху до успіху та з яким саме типом бізнесмена ми маємо справу.
Перед тим як пропонувати глобальну типологію підприємців, маємо відзначити, що мова йде виключно про засновників та власників компаній. При формуванні вибірки для дослідження ціннісних характеристик керівників успішних українських фірм мене не цікавили найняті менеджери (навіть якщо вони працювали на посадах Генеральних директорів компаній).
Дослідження керівників компаній, проведені в різних країнах світу, досить часто приводять до висновку, що світогляд і, відповідно, психологічний (ціннісний) тип засновника компанії, суттєво відрізняється від світогляду найнятого менеджера, навіть коли останній займає посаду першої особи в компанії. Якщо говорити конкретніше, такі дослідження показали, що в підприємців-засновників майже завжди більша схильність до ризику, вищий рівень індивідуалізму. Різницю щодо поведінки в бізнесі дослідники Aldrich & Zimmer (1986:3) окреслили так: «менеджер турбується ефективним інвестуванням наявних ресурсів для того, щоб збільшити їх фінансову віддачу. Підприємець прямує і досягає своєї мети (не обов'язково фінансової), часто без наявних ресурсів. Для менеджера збільшення інвестиційного ресурсу - це самоціль; для підприємця ресурси - це лише засіб». Виходить, що ціннісний світ менеджера зовсім інакший, ніж у підприємця. В цьому ракурсі доцільно процитувати спостереження британського дослідника Алана Гібба (2002 р.), який довгий час вивчав феномен «підприємливості» (в ширшому розумінні слова entrepreneurship): «Бути менеджером - це робота. Підприємливість - це стиль життя».
Інноватори
Білл Гейтс
Людина, яка започаткувала на сьогоднішній день найбільшу в світі компанію-виробника операційної системи Windows і ряду інших програм для інформаційного забезпечення офісної роботи. Гейтс себе позиціонує як інноватор, і це визначення стосується як його посади у власній фірмі - Головний архітектор програм (а не Президент), так і його іміджу серед громадськості. В основі даного іміджу - інноваторські здібності самого Гейтса та постійний пошук нового створеною ним організацією. Стратегічним завданням компанії «Майкрософт» є що-два роки випускати суттєво нову операційну систему для ПК. Інше питання - наскільки це завдання виконується останнім часом, але суттєвим в даному випадку є не виконання, а імідж постійних інновацій, який випромінюється компанією на ринок і уособлюється її засновником.
Генрі Форд
Американське коріння
Спитайте “Хто винайшов автомобіль?” і значна частина відповідей буде “Генрі Форд”. Ця популярна помилка є своєрідною даниною людині, що зробила автомобіль доступним для мільйонів. Хоча всі визнають, що батьківщиною автомобіля є Європа, над його створенням працював цілий ряд американських та європейських винахідників, приблизно водночас, наприкінці 19 століття. І все ж, треба віддати належне Генрі Форду за створення автомобіля, який змогли дозволити собі мільйони. Його головним принципом був вислів: “Я збудую легковий автомобіль для безлічі людей… ціна його буде настільки низькою, що жоден… не зможе відмовити собі в ньому.” Завдяки далекоглядності та самовідданості Генрі Форда народилась Ford Motor Company.
Початок
Три гіганти - сталь, нафта та транспорт - стали першою сходинкою для Генрі Форда і початком Ford Motor Company. У 1864 році, через рік після народження Форда, з’явились мартенівські печі та розпочалось сучасне сталеве сторіччя.
Наступного року в нафтовій промисловості з’явився перший короткий відрізок широкої мережі нафтопроводів, що з часом стала джерелом палива для 75 мільйонів автомобілів. В 1859 року., американський континент був забудований залізними дорогами.
Ford Motor Company почала працювати на невеликому заводі, що раніше виробляв фургони, у Детройті 16 червня 1903 року. Активи компанії складали інструменти, прилади, механічне обладнання, проекти, креслення, патенти, декілька моделей та 28,000 доларів готівкою від 12 інвесторів.
Разом із Генрі Фордом, першими акціонерами молодої корпорації були торгівець вугіллям, бухгалтер торгівця вугіллям, банкір, з яким працював торгівець вугіллям, два брати, яким належав машинний цех, що виробляв двигуни, тесляр, два юристи, службовець, власник галантерейної крамниці та майстер водяних млинів та повітряних рушниць.
Інші реферати на тему «Підприємництво»:
Сутність, види, проблеми підприємств в Україні
Електронні контрольно-касові апарати (ЕККА) та їх використання
Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємства
Поняття орендних операцій. Види орендних операцій
Аналіз досліджень вітчизняних і зарубіжних вчених щодо сутності та історичних аспектів фінансового планування підприємств