Сторінка
2

Інформаційна підтримка організації віртуальних підприємств

У зв’язку з тим, що ідея віртуальних підприємств ґрунтується на використанні сучас­них ін­формаційних технологій, необхідно провести аналіз можливостей технічної реалі­зації проекту ко­нкретного ВП. Це вимагає проведення робіт з аналізу стану інформати­зації прикладної га­лузі (наявність електронних версій виробів або координат тих, хто їх розроблює, можливості еле­ктронного зв’язку); аналізу можливостей майбутніх учасників (рівень автоматизації, ви­ко­­ристання стандартів, наявність електронного зв’язку); аналізу стану ІТ (можливості про­грам­но-технічної підтримки ВП). Виконання робіт може бути проведено самими власниками май­бутнього віртуального підприємства або сторонніми організаціями, що займаються по­с­лугами подібного роду. Подальші роботи з організації бізнесу в межах ВП пов’язані з розробкою проекту та­кого під­приємства з урахуванням всіх етапів його життєвого циклу: від моменту створення, фу­нк­ці­­онування і до припинення його існування. Сучасні підходи до організації бізнесу і рівень розвитку інформаційних технологій дозволяють створювати для таких підприємств гнучкі структури ресурсів (у тому числі й інтелектуальних), організовувати діяльність навколо його біз­нес-процесів, інтегрувати можливості його учасників для реалізації загальної цілі і стратегії обраного бізнесу [4].

Роботи, пов’язані зі створенням проекту віртуального підприємства, в остаточному під­су­мку можуть бути подані наступним переліком (рис. 2):

1) визначення цілей і стратегії бізнесу;

2) формування мережі (проектування) бізнес-процесів;

3) управління й автоматизація бізнес-процесів;

4) формування інфраструктури підтримки бізнес-процесів;

5) визначення ресурсів віртуального підприємства.

При виконанні робіт використовується методика створення ВП, програмно-технічні засоби під­тримки процесу розробки проекту, електронна версія виробу та інформація про цілі і мо­жливості ВП. У результаті виконання робіт даного етапу розробляється проект віртуального під­приємства і формується перелік робіт з його створення.

Експлуатація віртуальних підприємств (рис. 3) потребує виконання робіт, пов’язаних зі ство­ренням самих підприємств і їхнього функціонування.

Створення ВП включає наступні роботи:

1) організація (реєстрація) підприємства;

2) створення служби з підтримки ВП;

3) установка сервера, ПО, інфраструктури ВП (Web-сторінки ВП і підприємств-учасників, за­собів обміну тощо);

4) установка електронної версії ВП;

5) організація бази даних.

Функціонування потребує реалізації таких функцій ВП:

1) пошук відсутніх ресурсів;

2) координація робіт ВП;

3) моніторинг процесів;

4) контроль діяльності ВП.

Ресурсами даного процесу є електронна версія виробу, який виготовляється, проект ко­м­п’ю­терної підтримки процесу виготовлення виробу, служба організаційної підтримки ВП, про­грамно-технічні засоби підтримки ВП і фінанси для підтримки учасників віртуального під­приємства.

Входом для даного процесу є матеріали, деталі, вузли, фінансові засоби, а також інформація про ­матеріальні і фінансові ресурси, які надходять (договори, рахунки, конт­ракти тощо). Виходом про­цесу є результат функціонування віртуального підприємства, тобто готовий виріб, пре­д’я­влений споживачу, прибуток підприємства в цілому і кожного учасника окремо.

Самостійного значення набувають питання, пов’язані з інформаційною підтримкою процесу ство­рення ВП, основне призначення якої полягає в забезпеченні умов усім учасникам ВП для ви­конання робіт на кожному етапі життєвого циклу ВП у єдиному інформаційному просторі. Вагомими елементами інформаційної підтримки є:

– представлення діяльності, пов’язаної зі створенням ВП, у вигляді визначеної послідовності ета­пів, а кожного етапу – у вигляді мережі процесів, що мають стандартну форму опису, за­гальну для всіх учасників проекту;

– наукові результати, що містять підходи до побудови віртуальних підприємств; моделі і ме­тоди;

– проект конкретного віртуального підприємства, що містить опис ВП (загальна ха­ра­к­те­рис­тика, бізнес-процеси, автоматизована підтримка управління бізнес-процесами, ор­га­ні­за­ці­йна структура, ресурси) та перелік робіт по його створенню та експлуатації;

– модель комп’ютерної підтримки функціонування ВП, у тому числі і процесу виробництва продукції або послуг;

– електронна версія виробу, що містить не тільки дані технічної документації, але і всю необхідну інформацію, яка використовувалась і була отримана в процесі виготовлення й експлуатації виробу.

Реалізація інформаційної підтримки ВП вимагає використання Інтернету і сучасних інформаційних і комунікаційних технологій.

Результати, що представлені в статті, були отримані авторами на підставі наукового опрацювання наявних публікацій по віртуальних підприємствах і розвитку інформаційних технологій та особистого досвіду розробки автоматизованих систем управління підприємствами.

Література:

1. Тарасов В.Б., Шильников П.С. Виртуальные предприятия: свойства, технологии соз­дания, компоненты инфраструктуры // Информационные технологии. – 2000. – № 9. – С. 2–7.

2. Глудкин О.П. и др. Всеобщее управление качеством. – М.: Радио и связь, 1999. – 600 с.

3. Гриценко В.И., Тимашова Л.А. Информационные средства и технологии вирту­альных предприятий: Тези доповідей II Міжнародної науково-практичної конференції ”Проблеми впровадження інформаційних технологій в економіці та бізнесі” / Академія державної податкової служби України. – Ірпінь, 2001. – Травень. – С. 210–212.