Сторінка
11
Крім експорту газу в європейські країни підприємство транспортує також газ для Молдови, Одеської, Чернівецької, Івано-Франківської, Закарпатської та частково Тернопільської областей через 164 ГРС. "Прикарпаттрансгаз" займається також підземним зберіганням газу (активна потужність 2,3 млрд.м ), заправкою автомобілів стисненим газом (5 діючих АГНКС і 3 в стадії завершення будівництва) та іншою діяльністю. Загальна проектна потужність експортних газопроводів складає 140 млрд.м3 на рік. Експортні газопроводи в сторону Західної Європи побудовані: "Братерство"-1967р., Долина-Ужгород-
Держкордон 1420 мм - 1974р., "Союз"-1978р., Уренгой-Ужгород - 1982р., "Прогрес"-1988р.
В січні 1994 року з метою підвищення ефективності функціонування і розвитку системи газопостачання України в умовах приватизації державної власності та впровадження ринкових відносин на базі виробничого об'єднання "Укргазпром" створено одноіменне акціонерне товариство, а УМГ "Прикарпаттрансгаз" реорганізоване в дочірнє підприємство "Прикарпаттрансгаз". Проте у 1999 році ДП "Прикарпаттрансгаз" реорганізовано (що привело до втрати статусу юридичної особи з всіма наслідками, які витікають звідси), тепер воно займається всім тим, чим займалось на протязі багатьох років, окрім видобутку газу. Тепер ДП "Прикарпаттрансгаз" називається, як і раніше управління магістральних газопроводів "Прикарпаттрансгаз" (УМГ "Прикарпаттрансгаз"), у складі якого зараз є такі основні підрозділи:
1. Долинське лінійно-виробниче управління магістральних газопроводів (ДЛВУМГ), створене в 1966 році;
2. Закарпатське лінійно-виробниче управління магістральних газопроводів (ЗЛВУМГ), створене в 1967 році;
3. Хустське лінійно-виробниче управління магістральних газопроводів (ХЛВУМГ), створене в 1978 році;
4. Богородчанське лінійно-виробниче управління магістральних газопроводів (БЛВУМГ), створене в 1985 році;
5. Одеське лінійно-виробниче управління магістральних газопроводів (ОЛВУМГ), створене в 1994 році;
6. Богородчанське управління підземного зберігання газу (БУПЗГ), створене у 1984 році;
7. Пересувна механізована колона (ПМК), створена у 1976 році;
8. Богородчанське тепличне господарство, створене у 1993 році.
Крім об'єктів виробничого призначення, підприємство має солідну соціально-побутову інфраструктуру, таку як: цілий ряд житлових будинків, бази відпочинку у м.Яремчі та на Чорному морі, медико-санітарну частину, об'єкти торгівлі та громадського харчування, що в значній мірі сприяє виконанню виробничих завдань, поставлених перед колективом УМГ "Прикарпаттрансгаз".
2.2. Аналіз балансу підприємства.
Для аналізу балансу доцільно побудувати згрупований баланс нетто, який зображений в таблиці 2.2.1.
Таблиця 2.2.1 - Згрупований баланс нетто активу (тис.грн.).
№ | АКТИВ |
1998 |
1999 | ||
на поч. року |
на кін.року | на поч. року | на кінець року | ||
1
| Основні засоби, необоротні активи.
|
|
|
|
|
основні засоби і нематеріальні активи | 1428110,4 | 1407019,3 | 1407019,3 | 1429438 | |
капітальні та фінансові вкладення | 81101,1 | 97012,5 | 97012.5 | 135014.1 | |
Всього за розділом 1 | 1509211,5 | 1504031,8 | 1504031,8 | 1564452,1 | |
2
| Запаси і затрати
|
|
|
|
|
виробничі запаси та незав. вир-во | 21416,9 | 30008,2 | 30008,2 | 57770,9 | |
готова продукція | 2,2 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | |
товар за собівартістю | 37803,3 | 35484,5 | 35484,5 | 33457,1 | |
інші запаси і витрати | 2014,8 | 3863,5 | 3863,5 | 3376,3 | |
Всього за розділом 2 | 61237,2 | 69358,5 | 69358,5 | 94606,6 | |
3
|
Грошові кошти, розрахунки, інші активи
|
|
|
|
|
грошові кошти | 440,4 | 942 | 942 | 855,9 | |
короткострокові фінансові вкладення |
|
|
|
| |
розрахунки з дебіторами | 274064,1 | 233403,8 | 233403,8 | 548384,5 | |
інші активи | 261118,5 | 200776,3 | 200776,3 | 97004 | |
Всього за розділом 3 | 535623 | 435122,1 | 435122,1 | 646244,4 | |
БАЛАНС
| 2106071,7 | 2008512,4 | 2008512,4 | 2305302,5 |
Інші реферати на тему «Економіка підприємства»:
Методи оптимізації грошових потоків підприємства
Шляхи підвищення продуктивності праці персоналу на виробничому підприємстві
Аналіз конкурентоспроможності підприємства
Призначення та завдання бізнес-плану
Тренінги розвитку здібностей. інноваційного підходу до вирішення проблем раціоналізації трудової діяльності