• Головна

Сторінка
5

Психологія управління

Реферати / Психологія / Психологія управління

Вільям Марстен ці чотири основні типи наступним чином:

Д – схильний до лідерства, ціленаправлений;

И – має великий вплив та зацікавленість у людях;

С – володіє високою стійкістю та стабільністю;

К – дуже добросовісний та компетентний.

Фізіолог карл Юнг ділить людей на тих, хто поєднує в собі думаючу і розуміючу, іна тих, хто поєднує знаючу та відчуваючу функції.

Існує також харалтеристика людей згідно типу їх основног сприйняття та стилю поведінки:

1) особа, що бере на себе відповідальність;

2) аналітик та дослідник;

3) людська особистість;

4) добросовісний планувальник.

Особа, що бере на себе відповідальність, зазвичай має сильно розвинуту здатність сприймати інформацію на слух. Аналітик має добре розвинуте зорове сприйняття. Людська особистість, як правило, відчуває різні почуття, реагує емоційно та виразно. Добросовісний планувальник часто має відчуття, що знає, або впевнений в тому, якою є дана ситуація, або якою вона буде. Проте кожна особистість має змішані фактори впливу.

Важливим моментом є той факт, що люди володіють різними типами сприйняття та стилями поведінки (дод.3.), і щоб найефективніше встановлювати з ними відносини, потрібно знати про їх погляди, так як люди найбільш відкликаються до тих, хто враховує їх точку зору. Таким чином, керівник, який використовує свою інформованість. Може краще керувати своїми підлеглими.

Додатки

Додаток №1

BBBBAAAA[C1]

1. Позитивний вибір зроблений членом А

2. Негативний вибір зроблений членом В

3.Взаємний позитивний зв’язок членів А і В

4. Взаємний негативний зв ’язок членів А і В  

Додаток №2

 

Співставлення основних теорій потреб

 

Теорія Маслоу

1.

Потреби діляться на первинні та вторинні, і утворюють п’ятирівневу ієрархічну структуру, в якій вони розміщуються у відповідності з пріоритетами.

2.

Поведінка людини визначається нижньою незадоволеною потребою ієрархічної структури.

3.

Після того, як потреба задоволена, її мотивуюча дія припиняється.

 

Теорія МакКлеланда

1.

Потреби, що мотивують людину – це потреби влади, успіху, належності до певного кола.

2.

У сучасний час особливо важливі потреби вищих порядків. так як нищі вже задоволені.

 

Теорія Герцверга

1.

Потреби поділяються на гігієнічні фактори та мотивації.

2.

Наявність гігієнічних факторів не дає розвиватися незадоволеності роботою.

Додаток №3

Стилі етичної поведінки

Стиль етичної поведінки  

Основні ознаки  

Що треба брати до уваги при взаємовідносинах  

Абсолютний мораліст  

Абсолютно чесний та очікує правди та прямоти від інших. Іноді буває дуже правдивим.  

Розраховуйте на дуже чесні та щирі відносини. Такій людині можна повністю довіряти.  

Мораліст в залежності від ситуації  

Пристосовує свої етичні норми до ситуції або людини. Якщо в даній ситуації інші дотримуються моралі та етики, він також їх дотримується.  

Будьте чесні та щирі з цією людиною, і вона буде такою ж з вами. Крім того, перконайтесь, що ця людина знає, що ви поводите себе якраз так, тому що з появою у неї причини вам не вірити, ви виявите, що вона більше не поводиться з вами чесно.  

Прагматичний мораліст  

Абсолютно аморальний . дотримується моралі та етики, коли це йому вигідно. Проте в будь-який момент меже почати поводитись нечесно та неетично, якщо це йому вигідно і існує невеликий ризик викриття.  

Будьте обережні у справах у справах з такою людиною. Поки він вважає, що для нього є особиста вигода, він буде щирий з вами, проте, як тільки ви втратите в його очах свою значимість, він не задумуючись, зрадить вас.  

Завантажити реферат Завантажити реферат
Перейти на сторінку номер:
 1  2  3  4  5  6 


Інші реферати на тему «Психологія»: