Сторінка
2

Проектне фінансування. Проект приватної перукрні «Чародійка»

Етап 1. Маркетинговий аналіз

Метою маркетингового аналізу на даній установі є виявлення слабких і сильних сторін, можливих загроз для організації, виявлення конкурентоспроможності, дати об”активну характеристику ринку, де будуть реалізуватись послуги, визначити ринок цін на такі послуги, встановити, які заходи з управління маркетингом потрібно здійснити для виведення послуг на ринок і яка вартість таких заходів.

Маркетинговий аналіз складається з 4-х підсистем:

- внутрішня звітність;

- зовнішня інформація. Збиранням зовнішньої інформації буде займатися відділ реклами і збуту.

- маркетингові дослідження. Ними буде займатися той же відділ реклами і збуту, для аналізу ринку, на якому дана фірма планує працювати;

- аналіз інформації - буде займатись сам головний директор.

Мікросередовище проекту сприятливе, тому що відношення з замовниками і інвесторами сприятливі. Здійснюватиметься аналіз власної діяльності, оцінка діяльності конкурентів на ринку, взаємини в організації, стосунки з постачальниками, аналіз потенційних клієнтів. Клієнтами салона-перукарні будуть враховані всі жителі міста, різного віку і статі.

Макросередовище теж майже сприятливе: географічне положення позитивне, економічно-фінансове забезпечення сприятливе (достатнє).

Відбір цільових ринків для проведення таких послуг даного проекту проходить через такі етапи: вивчення попиту, сегментування ринку, ціноутворення, відбір цільових сегментів на тому ринку та позиціонування товару.

За сегментацією ринку найбільш вигідним є географічний, поведінковий принцип, демографічний. Географічний - близьке розташування до кордонів України з іншими країнами. Після проведення сегментації ринку, треба вибрати кращий із цих сегментів для виведення продукції на ринок.

При позиціонуванні товару і послуг, організація буде намагатися зайняти місце поруч з сильними конкурентами і вести боротьбу за першість в обраному сегменті.

Ціноутворення буде здійснюватися виходячи з попиту на даних ринках збуту, обсяги продукції та інші дані. Ціни салону будуть орієнтовані на клієнтів з різними фінансовими доходами, переважно відповідні з середньомісячними зарплатами громадян. Тим більше, що буде пропонуватися зберігання цін стабільними, при тій умові, що це саме буде пропонуватися нашими замовниками розхідного інвентаря, з якими нас пов”язує угода, яка розглядає можливість підвищення відпускних цін. Салон пропонує послуги на високому рівні, не особливо дорогі, але які є актуальними, престижними, які користуються великим попитом, як у молодих, так і у людей старшого віку.

Дивлячись на сприятливе місце розташування салону – у центрі міста, це вже означає, що він буде на виду багатьом людям. Але разом з цим є уже велика кількість конкурентів. Тому комплексом заходів з просування товару і послуг буде реклама. Вона буде проводитись у вигляді роликів по теле - і радіоканалам, рекламних листівок. Велике значення буде надаватись персональному продажу.

Етап 2. Технічний аналіз

Цей аналіз дає відповіді на питання, як виробляти і з якими витратами. Розглядаючи масштаб, потребують розв”язання таких питань: ринок збуту та обсяги закупок товарів, залежність обсягів інвестицій від обсягу закупок, фізичні обмеження, можливість розширення діяльності у перспективі.

Як уже описувалось, дана установа розташована у м. Коломия. Тут не погано розвинене транспортне сполучення.

Масштаб проекту досить дрібний, тому є можливості його збільшення:

- додаткові вклади для збільшення капіталу;

- збільшення обсягів надання послуг, за допомогою розширення кола інвесторів;

- розширення рекламних щитів про існування даних послуг в даній установі;

- набір і реклама кваліфікованих спеціалістів.

- підвищення рівня кваліфікації робітників і автоматизація виробництва;

- прискорена амортизація обладнання, і використання нового більш економного і модернізованого обладнання.

Географічне положення підприємства сприяє всебічному сполученню з ним. Водо- газо- тепло постачання доступні. Існують дві мережі постачання електроенергії для забезпечення на випадок ремонтних робіт на одній з них або іншими непередбачуваними випадками.

При організації підготовки і здійснення проекту звертають увагу на проектну документацію, організацію нагляду за проектуванням, управління проектом.

Графік виконання проекту охоплює всі роботи від прийняття рішень про фінансування проекту ідо реалізації самого проекту. Даний проект планується ввести в експлуатацію протягом 3-ьох місяців. За цей час планується відкрити рахунок у банку “Приватбанк”, здійснити підбір і підготовку кадрів, закупити обладнання, підготувати виробничі та адміністративні приміщення.

Підготовка та освоєння виробництва повинна проводитись у наступному порядку:

1 .Встановлення обладнання і його тестування;

2. Проведення первинного інструктажу усього робочого персоналу;

3. Проведення вторинного інструктажу на робочому місці і ознайомлення безпосередньо кожного робітника з специфікою роботи;

4. Налаштування обладнання безпосередньо під фізіологічні особливості кожного робітника (проводиться самостійно).

5. Надання пробних послуг працюючих на знайомих клієнтах.

Етап 3. Екологічний аналіз

Метою екологічного аналізу є виявлення потенційно-негативних впливів проекту на довкілля під час здійснення та експлуатації проекту, а також вплив екології на успішну реалізацію проекту.

Даний вид діяльності все таки має деякий негативний вплив на довкілля, оскільки майже вся сировина – лаки, фарби, пінки, гелі для волосся, різні спреї, ацетон , містить багато хімічних речовин, які мають поганий вплив на природу, екологію і зокрема на озонову діру.

Також деякі люди, перебуваючи довший час у закритому приміщенні салону можуть мати якісь побічні ефекти, що впливають на здоров”я – нудота, головний біль, алергія на деяку продукцію.

Але, дивлячись на те, що така сама продукція розповсюджується в магазинах і користується попитом у споживачів, то дана установа також має право на реалізацію таких товарів у вигляді надання послуг. Тому впливу з боку екології на реалізацію проекту немає.

Етап 4. Інституційний аналіз

Даний аналіз має на меті надати оцінку можливостей здійснення конкретного проекту в існуючому політичному, економічному та правовому колі, враховуючи вплив зовнішнього середовища на процес реалізації проекту, а також здатності організації реалізувати даний проект.

Інституційний аналіз вирішує такі завдання:

- характеристика політичних факторів - вказують на динамічну політичну ситуацію, проте значного впливу на проекти такого малого масштабу вони не мають;