Сторінка
2

Фінансова система Аргентини

Але лібералізація зовнішньої торгівлі і різке збільшення імпорту не додали конкурентноздатності національному виробництву. Навпаки, аргентинська продукція виявилася витиснутою з внутрішнього споживчого ринку, а багато місцевих підприємців попросту розорилися. Прискорився також ріст зовнішньоторговельного дефіциту: аргентинський експорт зіштовхнувся на світовому ринку не тільки з конкуренцією, але і з огороджувальними протекціоністськими заслонами з боку розвинутих країн.

3. Основні “досягнення” під час реформування фінансової системи Аргентини

Із січня 1992 року була відновлена традиційна аргентинська грошова одиниця — песо. Воно замінило 10 тисяч аустралей і було прирівняно до долара США в пропорції 1:1.

Треба визнати, що спочатку в результаті реформ Кавальо, як і після 1985 року, скоротилася інфляція (до 170% у 1991 році і 12% у 1993-м), почався ріст ВВП у середньому на 5—8% у рік, скоротилася зовнішня заборгованість. Але продовжувалося це недовго.

У 1995 році ВВП знизився на 3%, а випуск промислової продукції скоротився на 5%. 25 000 бізнесменів збанкрутували, а близько 42 тисяч закрили своє виробництво. Тільки в травні 95-го торгівля продовольством скоротилася на 15%, ліками — на 25%, текстильними виробами — на 41%. За 1995 рік продаж автомобілів — а це одна з найважливіших галузей економіки країни — скоротилася на 35%, їхнє виробництво — на 30,2%, а в 1996 році їхнє число зменшилося майже на 500 тисяч.

Суть "аргентинського чуда" полягає у відмовленні держави від регулювання економіки, різкому скороченні державитрат, упровадженні ліберальної економіки і широкому залученні іноземних інвестицій.

Спекулятивні ігри і доларизація економіки Аргентини привели лише до подальших коливань курсу її національної валюти і росту інфляції. Левина частка засобів від приватизації і зовнішніх позик пішла на оплату безупинно набігали відсотків по зовнішніх боргах. Вже в 1992 році заборгованість Аргентини зовнішнім кредиторам досягла 65 млрд. доларів, а надалі росла в середньому на 11% щорічно.

Утім, приватизація не могла бути довгостроковим джерелом надходження засобів у скарбницю, оскільки число держпідприємств не нескінченно.

Вже в 1995 році уряд одержав від приватизації 400 млн. доларів замість очікуваних 2,4 мільярди. До того ж розпродаж стратегічних ланок національної економіки привів до контролю над ними закордонних і транснаціональних компаній.

4. Вплив реформування фінансової системи на інші соціально-економічні сторони життя Аргентини

Скорочення державних витрат по монетаристських рецептах призвів до згортання соціальних програм, зниженню заробітної плати і звільненням працівників бюджетної сфери. Життєвий рівень більшості 33-мільйонних населень Аргентини в 1992 р. залишався нижче середини 70-х років. В умовах бідності проживало 2/3 населення. 45% аргентинців не мали достатніх засобів для придбання елементарно необхідних продуктів. Учителя, державні що служать і некваліфіковані робітники одержували зарплату, у чотири рази меншу прожиткового сімейного мінімуму.

Весь цей жах відбувався при гарячому схваленні Міжнародного валютного фонду. Світовим фінансовим олігархам подобалося не стільки співвідношення "один долар до одна песо", скільки те, що ця пропорція цілком законно забороняє суверенній державі контроль над власною валютою і кредитною емісією. Емісія можлива тільки за умови, що її маса на 100% забезпечена доларовими резервами, а це гарантувало повне перетворення фінансової системи Аргентини у філію Федеральної резервної системи США.

Джерела говорять, що в 1995 році, коли під Кавальо вперше похитнулося крісло, що ведуть діячі світового банківського співтовариства об'єдналися в його захист. Серед найсильніших захисників Кавальо називають колишнього шефа ФРС США Пола Волкера, директора-розпорядника МВФ Мішеля Камдесю, президента Всесвітнього банку Джеймса Волфенсона, що були чиновників адміністрації Буша — Девида Малфорда і Николаса Брейди, нинішнього валютного спекулянта "номер 1" Джорджа Сороса (він, до речі, зараз є одним із самих великих землевласників в Аргентині).

Але в 1996 році і ця могутня міжнародна підтримка не врятувала Кавальо. Через два дні після голосної словесної перепалки між ним і президентом Менемом у присутності інших членів кабінету Кавальо був відправлений у відставку.

Кавальо знайшов любов світових олігархів і ненависть співгромадян.

Навесні минулого року Домынго Кавальо знову виявився в міністерському кріслі як фахівець по кризис-менеджменті. І цього разу він продовжував дотримуватися старих добрих рецептів МВФ. Урізавши бюджет у 2001 році, на 2002-й Кавальо розробив ще більш твердий план дій. Майже 50-мільярдні витрати бюджету він запропонував скоротити на 7 млрд. доларів, а податки повинні були вирости майже на 4 млрд. доларів. Крім цього аргентинцям заборонили знімати з рахунків більше 250 доларів у тиждень, багатьом бюджетникам місяцями не платили зарплату, а банкам і пенсійним фондам наказували викуповувати всі нові серії держоблігацій.

Номер не пройшов. Кавальо не зумів справитися з наслідками власного "плану конвертації", помноженого на кризу 1997-1998 років, зверхстабільний песо (який став заважати експорту) і загальносвітовий спад. Тепер ринок чекає девальвації песо.

Примітно, що Аргентина не першою потрапила на вудку реформ, проведених під указівку МВФ. До її були Туреччина, Бразилія, Росія, Корея, Еквадор, які не менш слухняно дотримувалися "реформаторській методиці" фонду і щільно сиділи в нього на "підсмоктуванні". Суть цієї "методики" проста, а набір вимог МВФ стандартна: тверда монетарна політика; збалансований бюджет, заради якого уряди влазять у борги; розпродаж держвласності; відкритість ринку для іноземних компаній — продавців і інвесторів, і т.д. Але — на жаль! — як стандартний набір вимог МВФ, так само стандартні і наслідки.