Сторінка
3
Із даних таблиці видно, що “Золотого” правила фінансування дотримуються тільки два досліджуваних підприємства – взуттєві фабрики “Київ” та “Кияни”, у яких довгострокові активи становлять відповідно 0,98 та 0,91 власного капіталу та довгострокових пасивів, а співвідношення короткострокових активів – 1,5 та 1,08. На ВАТ взуттєва фабрика м. Коломия дотримується тільки одна умова – співвідношення короткострокових оборотних активів і короткострокових пасивів (1,2). Інші підприємства порушують обидві умови.
Наступним етапом є вибір джерел фінансових ресурсів у розрізі окремих видів даних ресурсів. Цей етап дуже трудомісткий і включає в себе вибір джерел за рядом критеріїв і відповідність їх цілям підприємства, строкам, на які кошти заморожуються в активах, вартість та умови залучення. Важливе значення для формування оптимальної структури фінансових ресурсів має управління ризиками, що виникають у процесі формування капіталу. При формуванні капіталу важливо враховувати не тільки фінансовий, але виробничий і комерційний ризики. Виробничий ризик пов’язаний із можливістю збоїв у матеріально-технічному постачанні, ризиком росту цін на сировину, матеріали, невиконанням виробничої програми тощо. Комерційний – обумовлений невизначеністю попиту, неплатоспроможністю контрагентів, фінансовою платоспроможністю підприємства, ризиком зміни процентної ставки, ймовірністю зниження інвестиційної привабливості. Управління ризиком полягає у наступному (рис. 2).
Таблиця 3
Вихідні дані для визначення оптимального співвідношення між активами і пасивами на досліджуваних підприємствах станом на 1.01.02 (тис. грн.)
* Джерело: звітні дані взуттєвих фабрик за 2001 рік
Рис. 2. Основні етапи процесу управління ризиками
З усіх етапів, зображених на рисунку, найскладніший і відповідальніший – оцінка ризику. Визначення певного виду ризику полягає у встановленні ймовірності настання несприятливих випадків і визначенні варіації результату – рівня його прогнозованості. За найбільш імовірними несприятливими випадками визначається рівень втрат і до якої зони підприємницького ризику вони належать (рис. 3).
Зона допустимого ризику |
Зона критичного ризику |
Зона катастрофічного ризику | ||
0 |
прибуток |
Виручка від реалізації продукції |
Все майно | |
Рис. 3. Зони підприємницького ризику
Із рисунка видно, що якщо втрати ризику знаходяться в межах прибутку, то ризик вважається допустимим. Якщо втрати складають у межах виручки від реалізації продукції – ризик критичний. Якщо ж втрати перевищують суму виручки від реалізації продукції – ризик є катастрофічним і може призвести до ліквідації підприємства. Ризик настання певної несприятливої ситуації визначається за формулою:
Ризик несприятливої Кількість втратних випадків
=
ситуації Кількість подій – всього
Отримане значення розшифровується за такою шкалою:
Рівень ризику |
Характеристика ризику настання несприятливо події |
0 – 0,1 |
Несуттєвий ризик |
0,11 – 0,3 | Ризикова ситуація швидше не відбудеться |
0,31 – 0,5 |
Про можливість ризикової ситуації не можна сказати нічого певного |
0,51 – 0,8 |
Ризикова ситуація напевно відбудеться |
0,81 – 1,0 |
Ризикова ситуація відбудеться |
Крім того, потрібно провести порівняльну оцінку ризику за критерієм мінливості результату – чим вище мінливість, тим менше прогнозованою є подія, а тому і більш ризикованою. Для аналізу ризику за критерієм мінливості можна використати показники математичної статистики, а саме: середньоквадратичне відхилення; дисперсія результатів від середнього; відносна оцінка відхилення, зокрема, показник варіації, бета-коефіцієнт.
Підсумовуючи основні аспекти формування фінансових ресурсів можна стверджувати наступне. Джерела формування фінансових ресурсів можуть бути внутрішні та зовнішні. Головною умовою формування фінансових ресурсів підприємств за рахунок позикових коштів є залучення капіталу за найменшою вартістю мінімально допустимого ризику з метою досягнення максимального прибутку. Для виконання цієї умови організовується взаємодія фінансових ресурсів, їх джерел і фінансових відносин за допомогою фінансового механізму. Така взаємодія відбувається в процесі управління формуванням фінансових ресурсів, що включає ряд етапів – від виявлення резервів підвищення формування фінансових ресурсів до практичних дій із залучення грошових коштів. Серцевина цього процесу – оптимізація структури капіталу. Її проводять за багатьма критеріями з метою забезпечення фінансової рівноваги підприємства при високій рентабельності капіталу. Серед них – вартість капіталу, що впливає на норму прибутку; ефект фінансового левериджу, тобто ефективність залучення позикового капіталу з погляду впливу на рентабельність власного капіталу через податкову економію та перевищення економічною рентабельністю активів плати за кредит; оптимальний рівень фінансового ризику; вплив збільшення позикового капіталу на рентабельність активі безпосередньо; вид галузі, де працює підприємство; правила фінансування; запас фінансової міцності; рівень кредитоспроможності тощо. Але ефективність формування позикового капіталу, рівень фінансового ризику залежить ще й від ефективності політики його формування в розрізі окремих видів.