Сторінка
7
Актив групи. Запропонований вихователем і погоджений із групою, вагомий фактор, що впливає на формування учнівського колективу.
Також важливу роль у формуванні учнівського колективу грають громадські організації. У перші дні навчання вихователь утягнути всіх учнів у профспілку й налагодити профспілкову роботу.
В обґрунтуванні проблеми колективу й особистості педагогічна наука враховує відомий загально соціологічний закон спілкування й відокремлення особистості, сутність якого полягає в тім, що з одного боку, у сучасному суспільстві під впливом науково-технічного прогресу, розвитку засобів масової комунікації й ін. спостерігається тенденція до посилення спілкування між людьми, зміцненню колективних зв'язків.
Вихователь первинна ланка – учнівської групи. Діючи, як фахівець високої кваліфікації, що знає свою справу вихователь навчає тому, що сам уміє добре й якісно робити, передаючи учням свої знання й уміння.
Виховання в колективі – основа виховної системи. Тільки в правильно організованому колективі можливо всебічне виховання молоді. В організованому колективі члени його повинні узгоджувати свої особисті бажання й вчинки із загальними задачами, що стоять перед колективом, із вчинками й бажаннями товаришів.
Діагностика міжособистісних відносин за допомогою тесту Лірі
Методика створена Т. Лірі, Г. Лефоржем, П. Сезаном 1954 року й призначена для дослідження подань суб'єкта про себе й ідеальному «я», а також для вивчення взаємин у малих групах.
За допомогою даної методики виявляється переважний тип відносин до людей у самооцінці й взаємооцінці.
Із цією метою було зроблене опитування групи. Учні повинні були поставити знак «+» проти тих визначень, які відповідали їхньому поданню про себе (якщо немає повного затвердження, знак «+» не ставиться). Методика побудована так, що судження, спрямовані на виявлення якого-небудь типу відносин, розташовані не підряд, а особливим образом, вони групуються по чотирьох і повторюються через рівну кількість визначень. При обробці тесту було підраховано (мал. 1) кількість відносин кожного типу. Як видно з малюнка 1 у групі переважає альтруїстичний (17, %), дружелюбний (17%) і авторитарний (16,4%) типи відносин. У меншій мері виражені егоїстичний, залежний, що підкоряється, підозрілий і агресивний.
Спробуємо проаналізувати результати взаємин у досліджуваній групі. Як видно з тесту в колективі переважає авторитарний тип відносин. Ті учні, яким властивий даний тип проявляють активність і воліють, щоб інші виконували їхні накази, вимоги й вказівки, прагнуть перекласти роботу на більше слабкі й боязкі.
З розбіжностями в кілька відсотків переважає дружелюбний і альтруїстичний типи відносин, які, можна сказати, закривають негативні якості авторитарного типу. Члени групи усвідомлюють себе частиною єдиного цілого, розділяють мети й мотиви діяльності з іншими членами групи, випробовують почуття захищеності в групі, що діє за принципом «один за всіх, і все за один». Учні намагаються демократичним способом приходити до яких-небудь рішень в організаційних питаннях навчання, в організації й проведенні різних заходів.
У цілому психологічний клімат групи сприятливий, тому що типи відносин розподілені по наростаючі від негативного до позитивного. Явна перевага якого-небудь із типів відносин не спостерігається.
Ф.И.О. Тип відносин |
Бабаев А.В |
Болтенков У.В |
Безрідний С.Н |
Дубровский А.В |
Герман Д.А |
Дрізд Е.К |
Котлярова Е.М |
Коваленко В.А |
Мага Е.С |
Малицкая С.Г |
Цирюльник А.П |
Прудкая И.М |
Сотників Е.С |
Разом, % |
Авторитарний |
9 |
14 |
12 |
13 |
6 |
14 |
6 |
5 |
9 |
5 |
6 |
7 |
9 |
16,4 |
Егоїстичний |
6 |
6 |
7 |
8 |
5 |
7 |
4 |
3 |
6 |
6 |
6 |
7 |
5 |
11,0 |
Агресивний |
4 |
4 |
5 |
7 |
7 |
4 |
3 |
3 |
3 |
5 |
6 |
6 |
3 |
8,6 |
Підозрілий |
3 |
4 |
6 |
9 |
6 |
4 |
0 |
5 |
6 |
5 |
7 |
4 |
5 |
9,0 |
Залежний |
5 |
8 |
7 |
9 |
4 |
4 |
3 |
7 |
7 |
7 |
3 |
4 |
8 |
11,0 |
Дружелюбний |
7 |
15 |
9 |
14 |
6 |
9 |
5 |
6 |
12 |
6 |
4 |
9 |
14 |
17,0 |
Підчиняємий |
7 |
15 |
10 |
14 |
5 |
11 |
7 |
7 |
13 |
4 |
5 |
6 |
15 |
10,0 |
Альтруїстичний |
5 |
7 |
5 |
8 |
5 |
2 |
4 |
8 |
3 |
6 |
5 |
3 |
7 |
17,0 |
100% |