Назва реферату: Фінансове планування інвестицій
Розділ: Цінні папери
Завантажено з сайту: www.refsua.com
Дата розміщення: 20.07.2010

Фінансове планування інвестицій

Існують три основні документи, які дають змогу планувати, аналізувати й контролювати інвестиційний проект: Звіт про прибутки та збитки, Баланс та План грошових потоків. Дані в кожній статті доходів та витрат зазначених документів мають бути представлені в єдиній валюті.

Звіт про прибутки та збитки

Звіт про прибутки та збитки відображає операційну діяльність підприємства (процес виробництва та збуту продукції або послуг) за певні періоди (місяць, квартал, рік). Зі звіту про прибутки та збитки інвестор може визначити прибутковість підприємства, яке реалізує проект. Цей звіт також використовується для роз­рахунку низки податків.

Формування звіту про прибутки та збитки здійснюється відповідно до загальноприйнятих принципів бухгалтерського обліку — GAAP.

Для побудови таблиці Звіт про прибутки та збитки (табл. 5.5) потрібні такі дані:

1. З плану продажу — виручка від реалізації продукції та послуг, втрати від продажів за роками. При цьому в таблиці Звіт про прибутки та збитки відображається сумарна величина обсягу продажу у вартісному вигляді, що являє собою суму «контрактних» продажів у даний період (за фактом, у кредит), а також сума продажу з авансовими платежами в попередні періоди за продукцію, яку було поставлено замовникам у поточний період.

2. З плану витрат — сума змінних витрат з урахуванням плану виробництва за розрахунковий період (місяць, квартал, рік).

3. З плану витрат — сума загальних (операційних, торгівельно-адміністративних) витрат за розрахунковий період. При цьому необхідно пам’ятати, що звіт про прибутки та збитки охоплює амортизаційні відрахування й проценти за кредитами.

Таблиця 5.5

ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ

 

Назва статті

1999 рік

2000 рік

2001 рік

+

Виручка від реалізації продукції (обсяг продажу)

1000

1300

1700

Втрати

20

26

34

=

Обсяг продажу з урахуванням втрат

980

1274

1666

Змінні витрати

300

390

510

=

Валовий прибуток

680

884

1156

Операційні витрати

220

240

270

Торгово-адміністративні витрати

180

220

290

=

Прибуток

280

424

596

Податки (30 %)

112

169,6

238,4

=

Чистий прибуток

168

254,4

357,6

Є лише два способи підвищення ефективності діяльності підприємства (збільшення значення в нижньому рядку таблиці, тоб­то чистого прибутку): продавати дорожче та більше і/або дешевше виробляти. Це досить просте правило є найважливішим у процесі аналізу та управління проектом.

Яких би заходів не вживало керівництво підприємства для підвищення його ефективності, у кінцевому підсумку це буде виконанням однієї з зазначених умов.

Розглянемо приклад аналізу Звіту про прибутки та збитки трьох різних варіантів проекту.

За наявності декількох варіантів, що відображають імовірнісні прогнози доходів і витрат (табл. 5.6), зміни в будь-якому рядку таблиці неминуче викличуть зміни в останньому рядку (чи буде це збільшення обсягу продажу, чи скорочення витрат).

Таблиця 5.6

 

Назва статті

Проект № 1

Проект № 2

Проект № 3

+

Виручка від реалізації продукції (обсяг продажу)

1050

1050

1050

Втрати

50

50

50

=

Обсяг продажу з урахуванням втрат

1000

1000

1000

Змінні витрати

700

500

300

=

Валовий прибуток

300

500

700

Операційні витрати

150

200

200

Торгово-адміністративні витрати

140

200

300

=

Прибуток

10

100

200

Податки (30 %)

4

40

80

=

Чистий прибуток

6

60

120

Підприємство з низьким валовим доходом, як правило, має нижчі витрати. Іншими словами, у процесі планування ми повинні вирішити головне завдання — отримати дохід, який покриє всі наші витрати, а також принесе прибуток. Наприклад, якщо продукція виробляється з нижчими витратами, ніж у конкурентів, то є можливість збільшити торгові витрати на просування продукції на ринок або знизити ціни, що позитивно вплине на обсяг продажу.

Баланс

Баланс, на відміну від Звіту про прибутки та збитки, відображає фінансовий стан підприємства не за визначений період (місяць, квартал, рік), а на певний момент, наприклад, 31 грудня 2001 р. Баланс показує, наскільки стійким є фінансове становище (платоспроможність та ліквідність) підприємства, яке реалізує проект у конкретний момент.

Баланс складається з двох боків — актив (зліва) та пасив (справа), сумарні значення яких завжди мають бути однаковими (табл. 5.7).

Таблиця 5.7

АКТИВИ

грн.

ПАСИВИ

грн.

Грошові кошти

200 000

Кредиторська заборгованість (боргові зобов’язання підприємства перед постачальниками матеріалів, комплектуючих)

38 000

Дебіторська заборгованість (боргові зобов’язання клієнтів)

100 000

Заборгованість з виплат: податки, заробітна плата і т.п.

102 000

Запаси

60 000

Короткострокова позика (до 12 місяців)

250 000

Сума поточних акти­вів (оборотні кошти)

360 000

Сума поточних пасивів (короткострокові зобов’язання)

390 000

Основні фонди:

 

Довгострокові позики (понад один рік)

300 000

— земля

100 000

— будівлі та споруди

250 000

   

(мінус амортизація)

–30 000

— обладнання

500 000

(мінус амортизація)

–200 000

Загальна вартість основних фондів

620 000

Власний капітал (акціонерний капітал)

250 000

Інші активи (нематеріальні)

30 000

Приріст власного капіталу (чистий прибуток або збитки)

70 000

   

Сумарний власний капітал

320 000

Сума активів

1 010 000

Сума пасивів

1 010 000

Актив являє собою перелік того, що має підприємство у власності. Пасив показує, кому та скільки підприємство заборгувало. Іншими словами, ця рівність означає, що те, чим володіє підприємство, воно заборгувало або кредиторам, або його власникам. Формування балансу також здійснюється згідно з правилами GAAP.

Розглянемо розвиток балансу на простому прикладі.

Приватний підприємець створює підприємство з випуску виробів із пластмас зі статутним фондом 200 тис. грн, купує обладнання та матеріали, виробляє та реалізує продукцію на ринку. На прикладі можна простежити зміни у структурі його балансу відповідно до подій, що відбуваються.

1 квітня 2001 року.

Реєстрація підприємства та внесок у статутний фонд.

АКТИВИ

грн

ПАСИВИ

грн

Грошові кошти

200 000

Акціонерний капітал

200 000

Сума активів

200 000

Сума пасивів

200 000

3 квітня 2001 року.

Підприємство отримує банківську позику 100 тис. грн.

АКТИВИ

грн.

ПАСИВИ

грн.

Грошові кошти

300 000

Банківська позика

100 000

Акціонерний капітал

200 000

Сума активів

300 000

Сума пасивів

300 000

10 квітня 2001 року.

Придбання технологічного обладнання вартістю 150 тис. грн та сировини для забезпечення виробничого процесу на суму 100 тис. грн.

АКТИВИ

грн

ПАСИВИ

грн

Грошові кошти

50 000

Банківська позика

100 000

Матеріальні запаси

100 000

Акціонерний капітал

200 000

Обладнання

150 000

Сума активів

300 000

Сума пасивів

300 000

30 квітня 2001 року.

Підприємство виробило та реалізувало продукцію на суму 150 тис. грн. При цьому було витрачено частину заготовленої сировини на 50 тис. грн та оплачено загальні (постійні) витрати на суму 30 тис. грн. У результаті прибуток підприємства становив 70 тис. грн., з яких 28 тис. грн. воно має виплатити до держбюдже­ту як податок на прибуток (30 %). Чистий прибуток після сплати податку становитиме 42 тис. грн.

АКТИВИ

грн

ПАСИВИ

грн

Грошові кошти

170 000

Заборгованість із виплат

28 000

Матеріальні запаси

50 000

Банківська позика

100 000

Обладнання

150 000

Акціонерний капітал

200 000

Прибуток

42 000

Сума активів

370 000

Сума пасивів

370 000

Нижче наведено спрощені баланси трьох підприємств, аналізуючи які, можна, користуючись найпростішими прийомами аналізу, зробити попередні висновки про їхній фінансовий стан.

БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «А»

АКТИВИ

грн

ПАСИВИ

грн

Оборотні кошти (поточні активи)

500 000

Короткострокові зобо­в’язання (позика)

200 000

Основні засоби (фіксовані активи)

600 000

Довгострокові зобов’я­зання (позика)

500 000

Інші (нематеріальні) активи

100 000

Власний капітал (акціонерний капітал)

500 000

Сума активів

1 200 000

Сума пасивів

1 200 000

Повна вартість майна компанії «А» становить 1200 тис. грн., і якщо з них вирахувати суму короткострокових та довгострокових зобов’язань (700 тис. грн.), то залишиться 500 тис. грн. — власний капітал підприємства. У принципі це означає, що підприємство чогось варте, оскільки власний капітал є сумою інвестованого акціонерного капіталу (капіталу, який використано на придбання активів підприємства) і отриманого від його діяльності прибутку. На жаль, це не завжди відповідає дійсності. У цьому можна переконатися на прикладах. Для того щоб оцінити реальну ліквідність підприємства, необхідно знати структуру його активів, їхню реальну ринкову вартість та те, як швидко ці активи може бути переведено в гроші, ліквідність яких вважається стопроцентною. Як правило, до активів, які мають низьку ліквідність, відносять нематеріальні. Загалом фінансовий стан підприємства «А» можна назвати непоганим. На користь цього, у першу чергу, свідчить досить велика сума грошей на рахунку (оборотних коштів), достатня, щоб оплатити короткострокову позику термін погашення якої може наступити в будь-який момент.

БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «Б»

АКТИВИ

грн.

ПАСИВИ

грн.

Оборотні кошти (поточні активи)

50 000

Короткострокові зобов’язання (позика)

150 000

Основні засоби (фіксовані активи)

250 000

Довгострокові зобов’язання (позика)

150 000

Інші (нематеріальні) активи

400 000

Власний капітал (акціонерний капітал)

400 000

Сума активів

700 000

Сума пасивів

700 000

Підприємство «Б» має низку слабких місць. По-перше, оборот­ний капітал підприємства не може покрити короткострокову заборгованість, яка є дуже великою. Але ще гірше те, що в структурі активів підприємства 57 % (400 тис. грн) становлять нематеріальні активи. Фактично ця компанія повинна бути оголошена банкрутом, бо вона не в змозі сплачувати свої рахунки. Можливо, це тільки тимчасова ситуація, і найближчим часом буде вжито заходів, які дають змогу виправити її. Проте в даний момент фінансовий стан підприємства «Б» є прикладом ситуації, якої необхідно уникати, уживаючи заходів, які підвищують ефективність діяльності підприємства на більш ранніх стадіях.

БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА «В»

АКТИВИ

грн.

ПАСИВИ

грн.

Оборотні кошти (поточні активи)

1 000 000

Короткострокові зобов’язання (позика)

400 000

Основні засоби (фіксовані активи)

2 000 000

Довгострокові зобов’язання (позика)

1 000 000

Інші (нематеріальні) активи

500 000

Власний капітал (акціонерний капітал)

2 100 000

Сума активів

3 500 000

Сума пасивів

3 500 000

Підприємство «В» знаходиться у відмінному стані. Його обігові кошти дають змогу легко погасити короткострокову позику, якщо таку вимогу буде пред’явлено. Загальний баланс (3500 тис. грн) вільно покриває суму короткострокових і довгострокових заборгованостей (1400 тис. грн), причому сума власного капіталу компанії становить 2100 тис. грн На відміну від підприємства «Б», де короткострокова позика дорівнює за сумою довгостроковій, у підприємства «В» сума довгострокових зобов’язань більш ніж удвоє перевищує суму короткострокових.

Ці три приклади є дуже спрощеними, і в реальній ситуації потрібен серйозніший аналіз. Використовуючи тільки два фінансових документи — «Звіт про прибутки та збитки» та «Баланс» — можна розрахувати показники ефективності діяльності підприємства, які найчастіше використовуються на практиці (прибутковість, платоспроможність та ліквідність).

План грошових потоків

Кеш-фло (cash flow) перекладається дослівно як «потік готівки», або «грошовий потік». У процесі опису «Плану грошових потоків» та методів інвестиційного аналізу вислів «кеш-фло» може використовуватися для визначення поточного залишку гро­шових коштів на розрахунковому рахунку підприємства. Цей залишок формується за рахунок надходження грошових коштів (доходів від реалізації продукції та послуг, активів підприємства, амортизаційних відрахувань, внесків у статутний фонд та позик) та відпливу грошових коштів (витрат на виробництво продукції та послуг, на інвестування, на обслуговування та погашення позик, загальних витрат підприємства, виплати дивідендів, податкових та інших виплат). Усі надходження та платежі відображаються в «Плані грошових потоків» у періоди, які відповідають фактичним датам їхнього здійснення, з урахуванням часу затримки платежів за поставки матеріалів і комплектуючих виробів, умов реалізації продукції (у кредит, авансовим платежем), а також умов формування виробничих запасів. Залишок грошових коштів на рахунку (баланс готівки) використовується підприємством для виплат, на забезпечення виробничої діяльності наступних періодів, для інвестицій, погашення позик, сплати податків та особистого споживання. Отже, «Звіт про рух грошових коштів», що ґрунтується на методі кеш-фло , демонструє рух грошових коштів і відображає діяльність підприємства в динаміці від періоду до періоду.

Розглянемо приклад побудови Звіту про прибутки та збитки та Звіту про рух грошових коштів підприємства (табл. 5.8 і табл. 5.9) та порівняємо їх.

Таблиця 5.8

ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ

 

Назва статті

2000 р.

2001 р.

+

Обсяг продажу

100 000

120 000

Змінні витрати

70 000

85 000

=

Валовий прибуток

30 000

35 000

Операційні (загальні) витрати

6400

20 000

Проценти за кредитами

10 000

10 000

Амортизаційні відрахування

3600

3000

=

Операційний прибуток

10 000

2000

Податок на прибуток (30 %)

3000

600

=

Чистий прибуток

7000

1400

Таблиця 5.9

ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ

 

Назва статті

До початку виробництва, грн.

2000 р., грн.

2001 р., грн.

1

Обсяг продажу

 

100 000

120 000

2

Змінні витрати

 

70 000

85 000

3

Операційні (загальні) витрати

5000

6400

20 000

4

Проценти за кредитами

 

10 000

10 000

5

Податки та інші виплати

 

300

600

6 = 1 – 2 – – 3 – 4 – 5

Грошовий потік від виробничої діяльності

–5000

10 600

4400

7

Витрати на придбання активів

250 000

   

8

Надходження від реалізації активів

   

1000

9 = 8 – 7

Грошовий потік від інвестиційної діяльності

–250 000

0

1000

10

Акціонерний капітал

150 000

   

11

Позичковий капітал

180 000

   

12

Виплати на погашення позик

     

13

Виплати дивідендів

 

1000

3000

14 = 10 + + 11 – 12 – 13

Грошовий потік від фінансової діяльності

330 000

–1 000

–3000

15 = 16(t–1)

Баланс коштів на початку періоду

0

75 000

84 600

16 = 6 + 9 + + 14 + 15

Баланс коштів в кінці періоду

75 000

84 600

87 000

Діяльність підприємства прийнято розподіляти на основні функціональні напрями:

— операційний або виробничий;

— інвестиційний;

— фінансовий.

Звіт про прибутки та збитки відображає лише операційну діяльність підприємства, демонструючи її ефективність з погляду покриття виробничих витрат доходами від реалізації виробленої продукції або послуг. Іншими словами, зі Звіту про прибутки та збитки можна лише визначити, як підприємство виконує свою основну функцію — виробництво та реалізація продукції або послуг — та який обсяг прибутку можна отримати в результаті цієї діяльності. На відміну від цього, Звіт про рух грошових коштів має два додаткові розділи — «Грошовий потік від інвестиційної діяльності» та «Грошовий потік від фінансової діяльності», з яких можна отримати інформацію про обсяги та строки інвестицій, форми фінансування підприємства. У наведеному вище прикладі у Звіті про прибутки та збитки спеціально виокремлено в окремий рядок статтю «Амортизаційні відрахування», які відносять до розряду калькуляційних витрат, що визначаються відповідно до встановлених норм амортизації й відносяться в процесі розрахунку прибутку до витрат. У дійсності нарахована сума амортизаційних відрахувань нікуди не виплачується й залишається на рахунку підприємства, поповнюючи залишок ліквідних коштів. Тому в розділі «Операційна діяльність» Звіту про рух грошових коштів статті «Амортизаційні відрахування» немає. Отже, амортизаційні відрахування відіграють особливу й дуже важливу роль у системі обліку та планування діяльності підприємства, будучи внутрішнім джерелом фінансування. Вони є фактором, що стимулює інвестиційну діяльність. Чим вищі залишкова вартість активів підприємства й норми амортизації, тим менший прибуток підлягає оподаткуванню, та, відповідно, більша сума «Грошового потоку від виробничої діяльності».

У розділі «Грошовий потік від інвестиційної діяльності» відображаються платежі за придбані активи, а джерелом надходжень є кошти від реалізації активів, які не використовуються у виробництві. У цьому розділі має бути зазначено не тільки витрати на активи, що тільки зараз купуються, а також і балансова вартість активів, якими володіє підприємство початку проекту. Витрати на придбання активів у майбутні періоди діяльності мають зазначатися у гривнях з урахуванням інфляції основних фондів.

У розділі «Грошовий потік від фінансової діяльності» як надходження враховуються внески власників підприємства, акціонерний капітал, довгострокові та короткострокові позики, проценти за вкладами, як виплати — погашення позик, дивіденди.

Сума грошових потоків кожного розділу «Плану грошових потоків» становитиме залишок ліквідних коштів на відповідний період, при цьому готівковий баланс наприкінці розрахункового періоду дорівнюватиме сумі готівкового балансу попереднього періоду із залишком ліквідних коштів поточного.

Як відомо, підприємство не може працювати без капіталу. Достатньою можна вважати таку кількість власного та залученого (запозиченого) капіталу, за якої величина готівкового (кеш) балансу за всі періоди діяльності підприємства буде позитивною. Наявність негативної величини в будь-який період означає, що в якийсь певний момент підприємство теоретично не в змозі відповісти за своїми зобов’язаннями. Іншими словами, ціллю фінансування є намагання забезпечити позитивний ліквідний залишок грошових коштів протягом усього періоду, від початку до кінця реалізації проекту.

Основними факторами, що беруть участь в аналізі ефективності інвестиційного проекту, є сумарний розмір «Грошового потоку від виробничої діяльності» та інших доходів (наприклад, реалізація активів, внески до статутних фондів інших підприємств), а також сума витрат на інвестиції.

Отже, Звіт про рух грошових коштів є основним документом, призначеним для визначення потреби в капіталі, роз- роблення стратегії фінансування підприємства, а також для оцінювання ефективності його використання. Показники, які використовуються для оцінювання ефективності інвес- тицій, називаються дисконтованими критеріями грошових потоків.

Розглянемо процес формування таблиці Звіт про рух грошових коштів за окремими кроками.

Крок 1

Планується створити нове підприємство, яке придбає на 1000 тис. грн обладнання для організації виробництва, загальні витрати якого щомісяця становитимуть 10 тис. грн.

Назва статті

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

4-й місяць

Обсяг продажу

0

     

Змінні витрати

       

Операційні (загальні) витрати

10 000

     

Проценти за кредитами

       

Податки та інші платежі

       

Грошовий потік від виробничої діяльності

–10 000

     

Витрати на придбання активів

1 000 000

     

Надходження від реалізації активів

       

Грошовий потік від інвестиційної діяльності

–1 000 000

     

Акціонерний капітал

       

Позичковий капітал

       

Виплати на погашення позик

       

Виплати дивідендів

       

Грошовий потік від фінансової діяльності

0

     

Баланс коштів на почат­ку періоду

0

     

Баланс коштів у кінці періоду

1 100 000

     

Крок 2

Підприємство планує залучити кошти інвестора на суму 800 тис. грн та взяти банківську позику в розмірі 400 тис. грн.

Назва статті

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

4-й місяць

Обсяг продажу

0

     

Змінні витрати

       

Операційні (загальні) витрати

10 000

     

Проценти за кредитами

       

Податки та інші платежі

       

Грошовий потік від виробничої діяльності

–10 000

     

Витрати на придбання активів

1 000 000

     

Надходження від реалізації активів

       

Грошовий потік від інвестиційної діяльності

–1 000 000

     

Акціонерний капітал.

800 000

     

Позичковий капітал

400 000

     

Виплати на погашення позик

       

Виплати дивідендів

       

Грошовий потік від фінансової діяльності

1 200 000

     

Баланс коштів на почат­ку періоду

0

     

Баланс коштів у кінці періоду

100 000

     

Крок 3

Підприємство витратило на придбання сировини та матеріалів 290 тис. грн, дефіцит оборотних коштів може бути покритий банківською позикою в розмірі 350 тис. грн.

Назва статті

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

4-й місяць

Обсяг продажу

0

0

   

Змінні витрати

 

290 000

   

Операційні (загальні) витрати

10 000

100 000

   

Проценти за кредитами

 

10 000

   

Податки та інші платежі

       

Грошовий потік від виробничої діяльності

–10 000

–400 000

   

Витрати на придбання активів

1 000 000

     

Надходження від реалізації активів

       

Грошовий потік від інвестиційної діяльності

–1 000 000

     

Акціонерний капітал

800 000

     

Позичковий капітал

400 000

350 000

   

Виплати на погашення позик

       

Виплати дивідендів

       

Грошовий потік від фінансової діяльності

1 200 000

350 000

   

Баланс коштів на почат­ку періоду

0

100 000

   

Баланс коштів у кінці періоду

100 000

50 000

   

Крок 4

Підприємство реалізує продукцію на 610 тис. грн, закуповує сировину та матеріали, а також сплачує проценти за кредитом.

Назва статті

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

4-й місяць

Обсяг продажу

0

0

610 000

 

Змінні витрати

 

290 000

290 000

 

Операційні (загальні) витрати

10 000

100 000

100 000

 

Проценти за кредитами

 

10 000

20 000

 

Податки та інші платежі

       

Грошовий потік від виробничої діяльності

–10 000

–400 000

200 000

 

Витрати на придбання активів

1 000 000

     

Надходження від реалізації активів

       

Грошовий потік від інвестиційної діяльності

–1 000 000

     

Акціонерний капітал

800 000

     

Позичковий капітал

400 000

350000

   

Виплати на погашення позик

       

Виплати дивідендів

       

Грошовий потік від фінансової діяльності

1 200 000

350 000

   

Баланс коштів на почат­ку періоду

0

100 000

50 000

 

Баланс коштів у кінці періоду

100 000

50 000

250 000

 

Крок 5

Підприємство реалізує продукцію на 820 тис. грн і в результаті отримує можливість погасити кредит на суму 350 тис. грн.

Назва статті

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

4-й місяць

Обсяг продажу

0

0

610 000

820 000

Змінні витрати

 

290 000

290 000

290 000

Операційні (загальні) витрати

100 000

100 000

100 000

100 000

Проценти за кредитами

 

10 000

20 000

30 000

Податки та інші платежі

       

Грошовий потік від виробничої діяльності

–10 000

–400 000

200 000

400 000

Витрати на придбання активів

1 000 000

     

Надходження від реалізації активів

       

Грошовий потік від інвестиційної діяльності

–1 000 000

     

Акціонерний капітал

800 000

     

Позичковий капітал

400 000

350 000

   

Виплати на погашення позик

     

350 000

Виплати дивідендів

       

Грошовий потік від фінансової діяльності

1 200 000

350 000

 

–350 000

Баланс коштів на почат­ку періоду

0

100 000

50 000

250 000

Баланс коштів у кінці періоду

100 000

50 000

250 000

300 000

Формування звітних фінансових документів

Усі три звітні фінансові документи пов’язані між собою. Проте запис трансакцій (платіжних операцій), що плануються, здійснюється в кожному з цих документів на основі різних правил.

Усі записи у звіті про прибутки та збитки, а також у балансовій відомості здійснюються відповідно до загальноприйнятих принципів бухгалтерського обліку (GAAP). Проте всі записи у звіті про рух грошових коштів здійснюються в той період, коли грошові кошти повинні фактично бути зараховані на рахунок підприємства або виплачені з нього.

Взаємодію трьох фінансових документів продемонстровано в наведених нижче прикладах.

Приклад 1

Підприємство реалізувало продукцію за готівку на 1000 тис. грн. Оплату здійснено за фактом поставки. Прямі виробничі витрати становили 500 тис. грн.

ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Виручка від реалізації продукції

1 000 000

0

0

Прямі виробничі витрати.

500 000

0

0

ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Надходження від реалізації продукції

100 000

0

0

Прямі виробничі витрати

500 000

0

0

БАЛАНС

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Рахунок, грошові кошти (актив)

100 000

0

0

Дебіторська заборгованість (актив)

0

0

0

Отримані аванси (пасив)

0

0

0

Приклад 2

Підприємство реалізувало продукцію за попередньою 100 % оплатою на суму 100 тис. грн за умови, що її поставку має бути здійснено через 65 днів після оплати. Продукцію буде вироблено також на момент оплати. Прямі виробничі витрати становитимуть 500 тис. грн.

ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Виручка від реалізації продукції

0

0

1 000 000

Прямі виробничі витрати

0

0

500 000

ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Надходження від реалізації продукції

1 000 000

0

0

Прямі виробничі витрати

0

0

500 000

БАЛАНС

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Рахунок, грошові кошти (актив)

0

0

1 000 000

Дебіторська заборгованість (актив)

0

0

0

Отримані аванси (пасив)

1 000 000

0

0

Приклад 3

Підприємство реалізувало продукцію в кредит, при цьому оплату буде здійснено через 65 днів після поставки.

ЗВІТ ПРО ПРИБУТКИ ТА ЗБИТКИ

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Виручка від реалізації продукції

1 000 000

0

0

Прямі виробничі витрати

500 000

0

0

ЗВІТ ПРО РУХ ГРОШОВИХ КОШТІВ

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Надходження від реалізації продукції

0

0

1 000 000

Прямі виробничі витрати

500 000

0

0

БАЛАНС

Стаття

1-й місяць

2-й місяць

3-й місяць

Рахунок, грошові кошти (актив)

0

0

1 000 000

Дебіторська заборгованість (актив)

1 000 000

0

0

Отримані аванси (пасив)

0

0

0

Література

1. Богатин Ю. В., Швандар В. А. Инвестиционный анализ: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 286 с.

2. Брейли Ричард, Майерс Стюарт. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. — 1120 с.

3. Голов С. В. Управленческий бухгалтерский учет. — К.: СКАРБИ, 1998. — 384 с., ил.

4. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 512 с., ил.

5. Пересада А. А. Управління інвестиційним процесом. — К.: Лібра, 2002. — 472 с.

6. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1999. — IX. — 1028 с.